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お客様アンケートより〜2時間講演のご感想の一部です

函館国際観光コンベンション協会様主催の講演会にてお話させていただきました。(ザ・リッツ・カールトンの事例に学ぶ 社員が生き生き働く仕組みづくりと人づくりの秘訣) 背景知識もご経験も現在のお仕事におけるポジションも様々に異 […]

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自社製品への誇りと想いを伝える仕組みづくりと工夫を!

遠州地域のモノづくり文化に根ざした自社製品への想いと誇りを、海外の関係者に知ってもらうための研修ツアーに同行させていただきました。 遠州に長く伝わるという「やらまいか」の精神で、まずはやってみよう!と企画されたというこの […]

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頭に浮かばないものが行動に移されることはない

皆で侃侃諤諤、話し合って最終決定した理念に込められた思いと温度感を正しく伝授していくスキルを磨くための、伝道師トレーニング初日。覚えられないっ!!頭がいっぱいいっぱいです・・とこぼす参加者の姿がありました。「これ、完璧に […]

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7ヶ月にわたるプロジェクト終了!感謝

昨年12月のヴィジョン、ミッション、コアバリュー、アイデンティティー策定ミーティングから関わらせていただき、今年に入ってからは毎月バンコクを訪れてサポートさせていただいてきた、半年あまりにわたるプロジェクトも今回のバンコ […]

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アジアをまたぐリーダーシップの考え方

マハトマ・ガンジー氏のお孫さんで、平和活動家のラジモハン・ガンジー氏と、静岡県知事の川勝平太氏、多方面において長年にわたり重職を歴任されている矢野宏典氏のお三方が揃って、「アジアと太平洋の未来について」語られるのを間近で […]

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リッツ・カールトンの事例に学ぶ 社員が自ら学び成長する仕組み

1日セミナーを開催させていただきました。おかげさまで満員御礼。ご参加くださった皆様、セミナー開催をお声かけくださった日本コミュニケーショントレーナーズ協会の椎名代表はじめスタッフの皆様、このような機会をつくってくださりあ […]

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意識へのアプローチが、売り上げを過去最高値に!

先月、初の海外での意識変革プロジェクトをスタートさせていただきました。 価値観にフォーカスし、自分と会社の価値観・仕事との接点を見出すことにより、日々の業務への取り組みを自分ごととして意識してもらうところから始めるのは、 […]

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伝えたいことは最低3回はいう

新年明けてのお仕事初めには、社員の皆さんに、年頭のメッセージを伝えられた経営者の方も多いのではないでしょうか?そのメッセージ、このあと何回、伝えられるご予定ですか?え…?年頭の挨拶なんだから1回だけだよ、と思われた方は、 […]

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個人と会社の価値観・仕事との接点*研修第二弾

ちょうどひと月前に実施させていただいた、「個人が大切にしている価値観と仕事・会社の価値観との接点発掘」研修に続き、昨日は、さらに接点を深堀りし、広げていくことで、社員の皆さんの会社と仕事へのエンゲージメントを高めていく第 […]

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健康経営も根源的な改善は自分との調和から

持続可能なヘルシー&ハッピーなワークプレイスについて、アジア各国の取り組みをシェアし、学び合う国際ワークショップ(10/13-15)の最終日に参加させていただきました! 興味深かったのは、組織と個人、双方がハッピーな状態 […]